O Sistema Novo Ensino Profissional surgiu da visão de seus sócios, empresários bem sucedidos no segmento de formação profissional, que identificaram uma demanda crescente por cursos profissionalizantes de qualidade, a preços acessíveis.
A idéia de estar à frente de seu próprio negócio e de poder obter bons ganhos financeiros leva muitas pessoas a buscarem seu espaço no mercado como empresários. No entanto, os riscos decorrentes da falta de experiência e de suporte adequado à operacionalização do negócio são enormes, levando muitos empreendimentos a fecharem suas portas antes do primeiro ano de operação.
Essa é a razão da existência da franquia Sistema Novo: ajudá-lo a gerenciar seu próprio negócio, a partir de experiências bem sucedidas, diminuindo, assim, os riscos de insucesso. Com baixo investimento inicial, o franqueado terá acesso a todo know-how necessário para se tornar um empreendedor de sucesso!
Prestação de diversos serviços na área de RECURSOS HUMANOS, com acompanhamento semanal, desenvolvidos a partir das prioridades estabelecidas pelo contratante ou conforme as necessidades identificadas junto à empresa.
Estabelecemos uma parceria com a empresa, a fim de identificar as demandas relacionadas à área de pessoal e oferecer soluções personalizadas em:
Tem por objetivo atender a demanda das empresas que identificarm a necessidade de buscar, no mercado, opções para capacitação de seus colaboradores. Oferecemos soluções de treinamentos personalizadas, que visam melhorar a performace profissional e proporcionar ganho de resultados nos negócios da empresa.
São desenvolvidas soluções direcionadas às necessidades específicas de cada empresa, tendo como diferencial a adequação do treinamento às características e peculiaridades da instituição contratante, contemplando, assim, os aspectos culturais próprios de cada organização, e propiciando o desenvolvimento de cursos práticos, completamente inseridos na realidade organizacional. Para isso, vamos até o local de trabalho dos futuros treinandos, realizamos um diagnóstico in loco e, posteriormente, elaboramos uma proposta de treinamento a ser consolidada em entrevista com o responsável técnico e/ou comercial.
Nosso método de treinamento abrange:
Apresentação em Data Show de conteúdo teórico;
Verificação de conteúdo na prática, com situações vivenciais;
Exercícios simulados;
Estudos de Caso;
Dinâmica de Grupo e Role-Playing;
Apresentação de textos, vídeos e materiais acessórios;
O recrutamento é desenvolvido por uma equipe de profissionais de Psicologia, que utilizam diversos recursos como: banco de talentos, anúncios, hunting, contatos com entidades profissionais e universidades, grupos de RH, entre outros.
No processo de seleção do profissional que se busca contratar, são desenvolvidas a segunte sequência de tarefas:
Análise do Perfil
Avaliação Curricular
Entrevista Comportamental
Teste de Conhecimentos Específicos
Testes Psicológicos e Instrumentos de Avaliação de Perfil
Dinâmica de Grupo
Serão encaminhados até três candidatos por vaga, conforme a especificidade do perfil. O material enviado é composto de:
. Curriculum vitae;
. Perfil Profissional com comentários sobre o candidato e suas características pessoais e técnicas;
Objetiva identificar a necessidade de correção de práticas e procedimentos internos, a partir de estudo da realidade da empresa e das práticas de mercado adotadas no respectivo ramo de negócio. Além do estudo de viabilidade e prática, realiza-se o acompanhamento da execução das medidas propostas, implementando-se os ajustes que se fizerem necessários. Tem repercussão direta na atividade prática dos colaboradores, na definição clara de regras e costumes e na facilitação do processo de trabalho como um todo.
Mesma técnica utilizada para o recrutamento e seleção, porém, neste caso, voltado aos colaboradores que já fazem parte da empresa. Avalia-se a adequação do perfil profissional do colaborador em relação ao cargo e às necessidades da empresa, o que pode levar a mudanças no organograma empresarial. Aplica-se, também, aos casos de mudança de cargos e funções e/ou promoções, em se avalia se o colaborador possui o perfil desejado para a nova função.
Acompanhamento de um colaborador ou da equipe de trabalho por período superior a 4 meses, com o objetivo de indicar as direções comportamentais assertivas a serem adotadas.
Inicialmente, realiza-se um levantamento das dificuldades encontradas e, a partir de então, com o emprego de técnicas adequadas, motivamos e facilitamos o trabalho, os relacionamentos interpessoais e atendemos outras necessidades previamente identificadas.
São realizadas entrevistas cruzadas, checagem de informação e acompanhamento do trabalho e de situações de crise. São feitas propostas de soluções, que podem personalizadas ou genéricas, conforme a demanda encontrada.
Consiste no levantamento das atividades desempenhadas em cada uma das funções, por meio de pesquisas e entrevistas, na avaliação dos requisitos necessários, na descrição de tarefas e no ajustamento dessas atividades juntamente com colaboradores.
Concluída essa fase, procede-se à comparação em relação ao mercado de trabalho e aos ajustes necessários, com vista a melhorar a qualidade de vida do trabalhador, delimitar tarefas e atribuições e definir responsabilidades.
Dessa forma, pode-se estabelecer bases concretas para fixação de salários bases e de parâmetros para nortear o crescimento financeiro e o planejamento da carreira dentro da empresa.
